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讓獲得諾貝爾經濟學獎的理論,加持你的視覺設計

作者:admin    添加時間:2019-06-26 10:03:51    瀏覽量:2119
2019年6月21日9時,由免噴涂美學塑料塑可麗?和《設計》雜志共同主辦的2019(第四屆)美學塑料創新應用國際研討會在上海揚子江萬麗酒店隆重舉行。
本屆研討會匯聚200多位設計師、品牌戰略專家、創新材料專家,圍繞《顏值贏天下|基于塑料的CMF演繹》的主題展開討論。上海錦湖日麗總經理、塑可麗?美學塑料創始人辛敏琦做了主辦方致辭。以下是辛敏琦總經理發言全文。
各位來賓,各位朋友,大家早上好!
我是錦湖日麗總經理,塑可麗品牌創始人辛敏琦,我代表主辦方對大家的到來表示熱烈歡迎。
2002年,有一項諾貝爾經濟學獎的頒發引起了轟動,因為這是有史以來,諾貝爾經濟學獎第一次頒發給了心理學家,獲獎得主是丹尼爾?卡尼曼。
為什么卡尼曼作為心理學家,能獲得諾貝爾經濟學獎?因為他開創性地將心理學理論、心理學實驗與經濟學研究相結合,被譽為行為經濟學的鼻祖。
卡尼曼獲獎的研究課題是:人在不確定狀態下的行為模式和決策依據。
卡尼曼開創的行為經濟學,是近年來發展最快、最熱門的經濟學分支之一,該鄰域連續出了多位諾貝爾經濟學獎得主,其中就包括2017年的理查德·塞勒。
卡尼曼的理論發表在《思考,快與慢》這部經典著作里,其中的核心內容之一是:人類的思考模式可以拆分成快思考和慢思考兩個系統。前者是依賴直覺的、無意識的思考系統,后者是需要主動控制、有意識進行,需要注意力集中的思考系統。在人類的決策行為中,由于慢思考系統需要消耗更多能量,比較懶惰,很多時候是由快思考系統占據主導,這是人類長期進化過程中形成的。
舉例:開車看到紅綠燈VS走路計算算數
我為什么要和大家說這些?因為顧客對產品選擇的決策也一樣:直覺引導的系統1和理性思考的系統2 兩個系統共同決策,而且大部分情況下是系統1更主動,直接做決策。只有你意識到系統1不能解決問題時,才會進入系統2,比如類似工程決策這樣比較的復雜決策。
有一句話叫“一圖勝千言”,完美詮釋了視覺在表達和傳遞綜合信息,引導快系統做出決策方面的天然優勢,而且,不受不同國家語言、文字的束縛。
視覺設計可以通過“視覺競爭”,搶先贏得消費者的關注,并且還可以讓視覺直接承載或關聯產品及品牌背后的信息,大大簡化顧客的選擇和決策過程,讓顧客輕輕松松就選擇了你的產品,而不是競爭對手。我們都知道,在供大于求的時代,顧客的選擇決定了企業的存亡。
如何做到?
這就是我們本次會議一天半要探討的內容:
1.為品牌找到視覺定位,讓產品或品牌的視覺設計在物理層面和承載的認知層面,搶先獲得顧客關注和青睞;
2.視覺信息的表達還要通過CMF實施和呈現;
3.而所有這一切的基本要素,就是材料的參與。
我相信,如果我們真正明白了這背后的邏輯,就將獲得"諾貝爾經濟學獎"理論的加持,一定會讓你功力大增,讓你的產品率先通過“視覺競爭”脫穎而出,或許你個人成為工業設計界或品牌傳播界的大咖,也指日可待。
真的這么神奇嗎?我們在一天半的時間里為各位來賓準備了跨界的知識盛宴,請大家慢慢品鑒。讓我們繼續開始關于視覺設計和美學塑料的探討之旅。
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